Conseil en performance managériale

 PHASE 1 : AUDIT DE VOS PRATIQUES MANAGERIALES
 

• Observation et analyses des dysfonctionnements managériaux entre les valeurs, la culture et les pratiques terrains.

 

• Caractérisation des forces et faiblesses des équipes managériales.

 

• Identification des incohérences et des risques managériaux (éthique managériale, jeux de pouvoirs et jeux sur les règles).

 

COMMENT ?
Entretiens, questionnaires, tests DISC ou Process Com, participation à des réunions...

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 PHASE 2 : CO CONSTRUCTION DU PLAN D'ACTION

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Quelques exemples de pistes :

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• Amélioration du système de gouvernance et de coopération (prises de décisions, rythmes et réunions, communication interne).

 

• Création d’un référentiel managérial avec les comportements attendus des managers

 

• Programme d’accompagnement personnalisé des managers (formation, coaching professionnel…)

 

• Création / facilitation et animation d’un club des managers + formation de coachs mentors en interne pour reprise et autonomie du club.

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COMMENT ?

Ateliers de co constructions pour définir un plan d’action

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PHASE 3 : MISE EN OEUVRE DU PLAN D'ACTION

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COMMENT ?

 

à définir ensemble selon le plan d’action validé.

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