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Conseil en performance managériale
PHASE 1 : AUDIT DE VOS PRATIQUES MANAGERIALES
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Observation et analyses des dysfonctionnements managériaux entre les valeurs, la culture et les pratiques terrains.
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Caractérisation des forces et faiblesses des équipes managériales.
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Identification des incohérences et des risques managériaux (éthique managériale, jeux de pouvoirs et jeux sur les règles).
COMMENT ?
Entretiens, questionnaires, tests DISC ou Process Com, participation à des réunions...
PHASE 2 : CO CONSTRUCTION DU PLAN D'ACTION
Quelques exemples de pistes :
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Amélioration du système de gouvernance et de coopération (prises de décisions, rythmes et réunions, communication interne).
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Création d’un référentiel managérial avec les comportements attendus des managers
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Programme d’accompagnement personnalisé des managers (formation, coaching professionnel…)
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Création / facilitation et animation d’un club des managers + formation de coachs mentors en interne pour reprise et autonomie du club.
COMMENT ?
Ateliers de co constructions pour définir un plan d’action
PHASE 3 : MISE EN OEUVRE DU PLAN D'ACTION
COMMENT ?
à définir ensemble selon le plan d’action validé.

Exemples de livrables
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Guide d’entretien (co construction)
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Synthèse et analyse des entretiens anonymisés
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Proposition de pistes d’amélioration
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Plan d’action
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Référentiel des comportements managériaux
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Programme d’accompagnement personnalisé (formation et/ou coaching professionnel)
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Création du Club interne des managers
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Bilan rétrospective



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