Manager – Dirigeant : les cinq avantages à renforcer sa confiance en soi

La confiance en soi est un pilier fondamental dans le développement professionnel. Elle impacte directement la capacité à manager son équipe, à prendre des décisions stratégiques et à influencer positivement son environnement professionnel.

Les cinq avantages à renforcer sa confiance en soi

1/ Décuplez votre capacité à prendre des décisions audacieuses et

éclairées :

La confiance en soi permet de prendre des décisions audacieuses, même dans des situations incertaines ou complexes. Lorsque vous avez confiance en vos compétences et en votre jugement, vous êtes plus enclin à prendre des risques calculés et à saisir les opportunités qui se présentent. Cela vous permet d'éviter la paralysie par l'analyse et de passer à l'action avec assurance.

2/ Inspirez et motivez votre équipe de manière authentique :

La confiance en soi est contagieuse. Lorsque vous dégagez confiance en vous, vous inspirez et motivez naturellement votre équipe. Vos collaborateurs sont plus enclins à vous suivre avec engagement, car ils ont confiance en vos capacités à les guider vers la réussite. Votre assurance crée un climat de travail positif où chacun se sent soutenu et encouragé à donner le meilleur de lui-même.

3/ Surmontez les défis avec résilience et assurance :

Dans le monde professionnel, les défis et les obstacles sont inévitables. La confiance en soi permet de faire face à ces défis avec résilience et assurance. Plutôt que de vous laisser décourager par les revers, vous êtes capable de rester focalisé sur les solutions et d'apprendre des expériences difficiles. Votre confiance en vos capacités à surmonter les obstacles vous aide à garder le cap même lorsque les temps sont difficiles.

4/ Renforcez votre leadership :

Lorsque vous avez confiance en vous, vous communiquez une vision claire et inspirante, vous prenez des décisions éclairées, et vous traitez les autres avec empathie et respect. Ces qualités de leadership attirent le respect de votre entourage et renforcent la confiance qu'ils ont en vous en tant que leader.

En conclusion, améliorer sa confiance en soi est une démarche primordiale pour les managers et les dirigeants. Article à suivre dans les prochaines semaines : les différentes étapes pour développer sa confiance en soi.

Eve Loyola Courgeon, coach professionnelle certifiée

En savoir plus sur le coaching professionnel

Les 4 avantages à se faire accompagner par un coach professionnel certifié

Le coaching professionnel est une approche de développement professionnel qui vise à accompagner les individus à atteindre leurs objectifs professionnels et à maximiser leur potentiel.

Le coach professionnel travaille avec son client pour l'aider à identifier ses forces, ses axes d'amélioration et ses objectifs, et à élaborer un plan d'action pour atteindre ces objectifs.

Le coaching professionnel peut couvrir un large éventail de sujets, tels que la gestion du temps, la prise de décision, la gestion du stress, la communication efficace, le leadership et la planification de carrière.

Les sessions de coaching peuvent avoir lieu en face à face ou en ligne, et peuvent être individuelles ou en groupe.

Le coaching professionnel diffère de la thérapie traditionnelle, car il se concentre sur les objectifs à court terme et les actions concrètes que le client peut prendre pour atteindre ces objectifs, plutôt que sur l'exploration des problèmes émotionnels ou psychologiques profonds. Le coaching professionnel est souvent utilisé par les entreprises pour aider leurs collaborateurs à améliorer leurs performances, leur leadership et leur développement de carrière.

Ce que le coaching professionnel n'est pas :

• de la psychothérapie

• de la formation

• du conseil

• du mentoring

Les 4 avantages à faire appel à un coach professionnel certifié :

1. Compétence professionnelle : Un coach professionnel certifié a suivi une formation spécialisée et possède les compétences et les connaissances nécessaires pour accompagner efficacement les clients dans leur développement professionnel. Il adhère également à un code d'éthique et de déontologie qui garantit la qualité et l'intégrité de leur travail.

2. Objectivité : Le coach professionnel certifié est un tiers neutre et impartial, ce qui signifie qu'il peut offrir une perspective objective et impartiale sur les défis professionnels auxquels le client est confronté. Cela peut aider le client à voir les choses sous un angle différent et à trouver des solutions créatives à ses problèmes.

3. Responsabilité : Le coach professionnel certifié est responsable de guider et d'encourager le client à atteindre ses objectifs professionnels. Le fait de rendre compte régulièrement de ses progrès au coach professionnel peut aider le client à rester motivé et engagé dans son processus de développement professionnel.

4. Confidentialité : Les coachs professionnels certifiés sont tenus de respecter la confidentialité de leurs clients et de maintenir la vie privée de leur relation. Cela permet au client de se sentir en sécurité pour partager des informations personnelles et confidentielles avec leur coach professionnel.

Eve Loyola Courgeon, coach professionnelle certifiée

En savoir plus sur le coaching professionnel.

#13 Podcast The New Manager : Gaël Chatelain Berry - auteur, conférencier, chroniqueur, mentor

Pour ce 13ème épisode, nous avons le plaisir de recevoir Gaël Chatelain Berry, auteur, conférencier, chroniqueur, mentor.

Après un parcours de plus de 20 ans passés en entreprise en tant que manager d'équipes de 20 à 300 personnes, chez TF1, CANAL+, NRJ, iConcerts ou l'INA, Gaël a constaté que le bienêtre diffusé par le management était source de productivité, de créativité et d'implication de la part de de ses collaborateurs. Il a créé le concept de management bienveillant dans son livre « Mon boss est nul, mais je le soigne » en 2016. En 2022, il sort son dernier livre : "Le Manager bienveillant 2.0 ": bien accompagner son équipe à l'ère du télétravail et du numérique.

Dans cet épisode, Gaël nous livre sa définition du manager bienveillant et déconstruit le mythe du manager super héros ou leader charismatique.

Oui, un manager a le droit de ne pas savoir. Avoir des certitudes, selon lui est la meilleure façon de se planter.

Les managers de proximité sont pour lui la clé pour engager et fidéliser les collaborateurs. Il rappelle l'importance de se former au management et notamment à l'outil DISC pour adapter son type de management et communication à chaque membre de son équipe.

Les confidences de gael :

1/ La phrase qu’il déteste entendre au travail : "Bah comme un lundi."

2/ Son Mantra ou citation : "Quand tu es né, tu pleurais alors que les autres étaient heureux. Vis ta vie de telle sorte qu'à ta mort ce soit l'inverse." proverbe arabe

3/ Les applis qu'il utilise le plus : Final Cut pro (montage vidéo)

4/ L'habitude qui a changé sa vie : Faire 1h de sport à 7h15.

5/ Son livre préféré : "La volonté de puissance" de Nietzsche

6/ La personne qui l’inspire : Général de Gaulle

7/ Ses habitudes pour décompresser : Ecouter de la musique.

Interview réalisée par Stéphane Courgeon, journaliste

Pour écouter cet épisode voici le lien : https://podcast.ausha.co/the-new-manager/episode-13-interview-de-gael-chatelain-berry-auteur-conferencier-chroniqueur-mentor

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