Comment un manager peut (vraiment) remettre de la joie dans son équipe

Dans de nombreux environnements professionnels, la joie semble reléguée au second plan. Sous la pression des résultats, des urgences et des contraintes, on oublie parfois qu’il est possible – et même souhaitable – de travailler avec plaisir.

Alors, comment insuffler de la légèreté sans sacrifier l’efficacité ? Comment transformer une journée « normale » en une expérience plus vivante et engageante ?

Voici 10 clés simples et puissantes à explorer pour remettre un peu de « joie de vivre » au cœur de votre quotidien professionnel – et de celui de vos équipes.

1. Adoptez la curiosité comme posture de départ

Et si, au lieu de redouter les lundis matin, vous commenciez chaque journée en vous demandant : « Qu’est-ce que je vais apprendre aujourd’hui ? » La curiosité ouvre la porte à l’innovation et à l’adaptabilité – deux compétences clés en management.

2. Levez le pied pour aller plus loin

L’urgence constante est un piège. Un manager calme, centré et lucide prend de meilleures décisions. Autorisez-vous (et vos équipes) à ralentir pour retrouver de la clarté et de la créativité.

3. Ne prenez pas tout personnellement

Clients difficiles, collaborateurs tendus ou hiérarchie exigeante : souvenez-vous que chacun vit ses propres combats. Incarnez la posture de recul émotionnel, pour rester aligné sans vous laisser emporter.

4. Lâchez prise sur les problèmes

Trop réfléchir épuise. Souvent, les meilleures idées émergent… sous la douche ou en marchant. Prenez du recul, votre cerveau s’occupera du reste.

5. Injectez de l’humour au quotidien

L’humour désamorce les tensions et renforce la cohésion. Il n’est pas incompatible avec le professionnalisme. Au contraire, il est souvent signe d’intelligence émotionnelle.

6. Réactivez votre imagination

Nous avons oublié que nous pouvions transformer notre perception. Et si ce projet complexe devenait une mission spéciale ? Un challenge à relever ? Une histoire à écrire avec votre équipe ?

7. Entourez-vous de co-équipiers inspirants

Créez des alliances positives. Encouragez la complicité saine, les idées originales, les fous rires partagés. L’énergie collective est un puissant levier de performance.

8. Transformez les contraintes en jeu

Plutôt que de subir, jouez avec les règles. Pourquoi ne pas transformer vos KPIs en défis à relever ? Ou suivre l’évolution de vos pratiques managériales comme un test grandeur nature ?

9. Soyez pleinement présent

Le vrai pouvoir du leader réside souvent dans sa capacité à être là. Vraiment là. Même dans l’inconfort. La présence consciente est une force de stabilité dans un monde instable.

10. Laissez une place à la surprise

Même dans un environnement structuré, il reste de la place pour l’inattendu. Soyez attentif à ces instants qui sortent du cadre. Ils révèlent souvent des opportunités inattendues ou des talents cachés.

En conclusion : la joie, un levier de leadership

Le plaisir au travail n’est ni une perte de temps, ni un luxe. C’est un véritable levier de motivation, d’engagement et de performance durable. Et vous, manager, vous avez le pouvoir – et la responsabilité – d’en être l’initiateur.

Et vous, quelle place laissez-vous à la joie dans votre style de management ?

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 Eve Loyola Courgeon, coach professionnelle certifiée PCC ICF